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Vous êtes un employeur


réorientation d’un collaborateur

La réorientation d'un collaborateur (direction, manager ou employé) constitue un processus délicat.

Peorma Consult intervient en tant que partenaire neutre et professionnel autant pour le management que pour la personne concernée.

Un profil de compétence est établi avec la personne concernée et nous accompagnons le collaborateur en concordance avec l’entreprise vers des solutions réalistes et porteuses pour l’avenir.

des programmes d'outplacement pour

  • les hauts niveaux: personnels de direction et cadres supérieurs
  • les managers: cadres moyens et personnel d’encadrement
  • les professionnels: commerciaux, ingénieurs, techniciens, informaticiens, experts…
  • le personnel exécutant: bénéficiant d’un suivi individuel ou collectif

licenciement - avis et soutien de la direction, du manager RH et des responsables

  • comment mener et réussir un entretien de licenciement
  • préparation d’une procédure de licenciement
  • information au Conseil d’Entreprise
  • soutien et participation à une cellule pour l’emploi (CPE)
  • coaching des responsables

le coaching, une source d’énergie supplémentaire

  • en cas d’un nouveau défi professionnel comme responsable ou lors d’une promotion prise
  • en mains d’un projet important ou inhabituel
  • après une formation: pour assurer le transfert vers la pratique
  • dans une situation difficile telle fusion, reprise, mutation, réorganisation interne, le retour d’un expatrié, un unique échec à gérer et à dépasser
  • en cas d’une réorientation de carrière (interne ou externe)

Coaching s’oriente au même temps vers le développement du collaborateur (professionnel et personnel) et la réalisation des objectifs de l’entreprise.